Konstruktvalidität
Prüfen Aufgaben und Rubriken tatsächlich die behauptete Fähigkeit statt eines bequemen Proxys?
Construct-Methodik
Wir bewerten KI als situiertes System: ein Modell handelt in einer Aufgabe, Umwelt, Population, Interaktionsgeschichte und klaren Entscheidungsgrenze.
Methodik
Prüfen Aufgaben und Rubriken tatsächlich die behauptete Fähigkeit statt eines bequemen Proxys?
Wiederholungen zeigen Verteilung, Streuung und stochastische Fehler – nicht nur einen günstigen Lauf.
Vergleiche über Sprachen, Gruppen oder Kontexte benötigen äquivalente Fälle. Ein DIF-Signal ist ein Prüfhinweis, kein automatischer Diskriminierungsnachweis.
Relevanter Kontext soll erklärbare Veränderung erzeugen; irrelevante Formulierungen sollten Entscheidungen nicht systematisch verschieben.
Kontinuität, Korrekturfähigkeit und Pfadabhängigkeit werden über mehrere Interaktionen geprüft.
Theorie, Daten, Expertenrubriken oder Delphi können Interpretationen disziplinieren; Uneinigkeit bleibt sichtbar.
Vorgehen
Wir isolieren ein lauffähiges System, eine Entscheidung und die kleinste prüfbare Grenze.
Verwendungszweck, Frist, Verantwortliche, Fälle und Prüfpfad werden bestätigt.
Umfang, Preis, Umsatzsteuer, Zugang, Datenrollen und Zeitplan werden schriftlich vereinbart.
Version, Umgebung, Konstrukt, Populationen, Kriterien und Nicht-Aussagen werden dokumentiert.
Repräsentative, grenzwertige und adversariale Fälle werden mit Rubriken verknüpft.
Runner, Konfiguration und Evidenzerfassung werden versioniert; Bedingungen wiederholt ausgeführt.
Werkzeuge, Sprache, Gruppen, Ressourcen, Reihenfolge, Gedächtnis und Feedback werden gezielt variiert.
Jeder Befund enthält Bedingung, Reproduktion, Schwere, Unsicherheit und nächste Maßnahme.
Wenn enthalten, werden begrenzte Änderungen angewendet und das Protokoll vollständig wiederholt.
Tests, Evidenzbericht, Grenzen und Freigabeempfehlung werden gemeinsam überprüft.
ABM
Wir bewerten KI als situiertes System: ein Modell handelt in einer Aufgabe, Umwelt, Population, Interaktionsgeschichte und klaren Entscheidungsgrenze.